Archive for 三月, 2010

麦子成长日记——剃头记(2010-03-28)

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不知道为什么,从麦子出生开始,头回见他的人总是要说:这是女孩儿吧?走在街上或是公园里,老能听见有人夸麦子:这个姐姐/妹妹长得好白啊。

和别的孩子们一起玩的时候,别人家长总教训自己孩子:别抢妹妹(麦子)的球!没人的时候,我总捧着麦子的脸仔细端详,一直看到麦子冒冷汗了,我也没看出来麦子哪里像女孩了,怎么看都是个纯爷们儿。对此,麦子姥姥的看法是:头发太长!

说起麦子的头发,那是从胎里带出来就特别好的,又黑又长,以至于我一直等到他2个来月的时候,才头一次给他剃头发。现在,过了半年多,又长得颇具规模了。

麦子姥姥一直催我给麦子剪头,可是,怎么剪,又该剪成什么样呢?直到我想起了它。

几年前,家里还有7、8只飞毛猫猪的时候,每每到换毛季节就让我们苦不堪言,天天给那几个祖宗挨个梳毛?不可能,除了灰灰姑奶奶以外,个个都不乐意的扭得跟水库活鱼似的。在被连天飞毛搞得烦不胜烦之后,我们毅然决然的上淘宝订了套给宠物剃毛的电推子。现代化高科技的东东果然好用,推子到,毛就除。

麦子那几根小嫩毛,跟猫毛也差不多细软,这推子猫毛能推,人毛就不能推么?管他三七二十一,拿来一用!

我们给推子换了个干净的刀头,再安上个推寸头的箅子(如图所示),开工!

这电推子真厉害,才两下,麦子就变了阴阳头了。 Read the rest of this entry »

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麦子成长日记——麦子的人生是翻腾的!之四(2010-02-25)

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麦子今天学会翻抽屉了。

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互联网的地面战争时代——你“团”了么?

早就不是十多年前那种用FrontPage画个html页面就能赚钱的互联网时代了。2010年的中国互联网,看上去充满了大佬,网上能够开展的行行当当,早就被这些大佬们划界圈地,各管一摊儿了。可就就是如此,互联网的生机依然存在,不但存在,还生机勃勃。在眼看着大洋彼岸的一个网站在短短数月间迅速成长起来,而这个模式既直白又新颖,善于模仿和学习的中国互联网,也突然爆发了新一轮的模仿创业热潮。

这个美国网站叫做GroupOn,到了中国,这种模式叫做“团”。

老把戏新玩法

在如今的互联网上,想如Twitter那样完全创造一个全新的互联服务越来越难了,你很难把握用户有什么现在还完全没有的需求是可以被创造出来的,你更难把握你创造出来的新需求究竟会不会被用户认可。所以GroupOn很简单,从模式上来讲,实在俗的不能再俗了,就是电子商务。说的更俗一点,就是做买卖,卖东西。更简单的是,GroupOn做的是零售,这个从地球上有人开始用贝壳当货币的年代就已经诞生了的行业。

零售业应该是地球上红的不能再红的红海了,大到国际连锁的商业巨头,小到小区门口的烟摊小店,竞争惨烈,利润微薄。就是在互联网上,从eBay到Amazon,从淘宝到京东,无论中国还是美国,都不缺巨头,当然,巨头脚底下的,也不缺“尸体”。

不过GroupOn的逻辑看起来简单粗暴而且直接:我们要赚钱,怎样赚钱最直接?把东西卖给用户。用户为什么在我这里买东西?因为我们这里更有吸引力。什么样的吸引力最有力?便宜。网上很多东西都很便宜啊?那我们就便宜到一个更变态的地步吧!

于是,GroupOn开始了他们神奇的故事。为了让商品价格最低,他们让商家让利。为了让商家心甘情愿,他们给商家销售之外的价值——关注。为了让用户在大占便宜之余能对商家关注,他们选择了团购。为了能让团购能充满激情,他们采用了——GroupOn模式:每天一件,价格超低,限时抢购,过期不候!

还是在网上卖东西,促销方法也是最老掉牙的价格战,然而,GroupOn玩了点新东西。

新思路新机会

关于GroupOn的细节网上已有很多文章讨论过,这里不多探讨。不过面对这个在美国短时间内迅速大红大紫的模式,中国的创业者们嗅到了也许属于他们的新的机遇。效率,什么是效率?就在几天前圈内人还坐在一起说着美国怎么着就出了个GroupOn,回头转身一看中国的网络上,居然出现了好几家长相好似GroupOn的亲兄弟的网站。回首中国互联网,搜狐复制Yahoo,QQ复制ICQ,百度复制Google,人人复制Facebook……这都成就了一个个难以想象的创业神话。对于还在追求着自己创业梦的年轻人来说,说不定这次又是一个新机会呢?

我们看到,仅在北京,加入追逐这个新模式的网站,就有美团网、F团网、拉手网,满座网,还有来自台湾的疯狂卖客……这些新的GroupOn模式的网站,年纪大的不过百天,年纪小的还未满月,面对激烈的竞争,他们还顾不上多想,一股脑的跳进了血红血红的电子商务大海,开启了中国电子商务的团购时代。

这几个网站真的是长的一模一样,除了LOGO和一些配色,都是醒目的商品信息,突出的折扣提示和充满紧迫感的抢购倒计时提示。页面下方有正在促销的商品或者店家的更详细介绍,很显然,他们超低的折扣(1~5折),就是依靠这下面相当于广告的介绍换回来的。

在这个“团”时代的电子商务新思路里,他们不再去开设由用户去各取所需,商品令郎满目的网上商城,而是利用每天一款,也许你不是很需要,但是价格绝对低到吓死你的商品,来吸引你的关注或者消费。而对于提供商品的商家,相当于用近乎免费送出的商品,来给自己做一次广告。

“这种GroupOn团购模式,绝对不愁没用户。对于用户来说,那折扣是真真实实的超低价格,那是任何商家普通的打折、降价、促销都无法给出的优惠。有便宜谁不占呢?”拉手网的CEO吴波如此判断这个充满诱惑的新商机。

地面战争决胜论

和纯粹的功夫在线上的互联网项目不同,甚至也有别于鼠标+水泥的传统电子商务模式(寒,电子商务已经要归到“传统”当中去了么),新兴的团购模式业务的与否,更多的将取决于地面业务的能力。无论是已经上线的美团网、F团网、拉手网、满座网,疯狂卖客网,还是可能未来数月里会接踵而来的更多类似网站,他们的网站页面很可能大同小异甚至完全雷同。比较起拥有数万甚至数十万种商品的电子商务网站,团购网站一天一件商品,一年不过300余,看似少的可以,实则操作不易。

团购网并不是利用自己的商品来满足用户的主动购物需求,而是利用超低价折扣的“利诱”吸引,加上“团购”的从众影响、限时限量的“短缺”威胁,来启动用户被动购买的全新需求。这就需要团购网必须能够持之以恒的提供拥有足够吸引力的商品来保障用户的关注度。“商品光便宜是不够的,还需要多样化。这样才能吸引拥有不同需求的用户坚持关注我们的网站。关注我们的用户多了,我们才更容易去谈到能够给我们更低折扣的合作商家。”F团网COO赵一这样说道。而无论是更低的折扣,还是更多样的商品,这都不是网站本身能够解决的问题,如果想让团购模式发展壮大下去,和地面实体商家的合作,将是摆在各家“团”网站面前的重中之重。

在零零发看来,商品价格超低折扣,毫无疑问用户买到了那时占便宜的事儿。团购网站启动了新交易方式并可以从中提取佣金,也是一件于己有利的事儿。而对于提供商品的商家来说,以亏本的价格提供商品,这是他们去追求团购广告效应的赌注。从长远来看,有美国的GroupOn模式做样本,这一套三方三赢的新模式自然还是值得期待,不过在短期各家网站都刚刚起步,用户基数还非常少,广告价值非常有限的时候,团购网如何说服商家做这样眼前赔本的生意,还是一件非常需要技巧和耐心的事情。为了更好的吸引用户的关注,团购网还需要尽可能选择各种可能的类别的商品,以便让用户在看到一款虽然低价但是自己并不需要的商品时,还能因为对超低价格的期待而持续关注网站。比如说团购网站第一天团购了女装,第二天团购了蛋糕,第三天又团购了玩具,这时有一些想买男装的用户可能会保持对你什么时候推出男装团购的期待,而继续订阅或者持续关注网站的内容,以免错过超低价格的优惠。如果相反的一个团购网连续几天都在做女士内衣的超低价折扣,女孩子们倒是喜欢了,但是一个男性用户极有可能就再也不关注这里了,因为他认为即使价格再低,这里也没有他需要的东西。

无论是面对中国年度商品零售总额12万5千亿元的市场,还是3万亿的电子商务市场,新兴的团购网站都有巨大的想象和发展空间。对于他们来说,市场有多大其实不是问题,关键是,他们在现在能够为这个市场提供多少有价值的整合:为用户整合低价商品,为商家整合更多新用户。

从这个角度上来讲,要想在雨后春笋般涌现的团购网站里面脱颖而出,并顺利成长,对商品的接入能力将非常重要。而这一点,恰恰和互联网关系很小,这是非常传统的地面BD项目。对于团购模式来讲,谁抢下了地面,谁就抢下了迅速发展的先机。

今天,你“团”么?

怎么说呢?对于一个消费者而言,创业者对于新商业的探索也许太麻烦了,他们成功与否又与我何干?别的不说,至少这些“团”模式,还真给出了难以想象的低价格。尝试一下,真的有实惠呢?

参考:2010年3月27日凌晨,各团购网优惠活动。(由于团购网首页一天一换,故截图说明,点击图片可查看大图)

美团网:80元网购消费券,团购价:12元
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F团网:原价1450元的写真摄影,团购价:290元
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拉手网:价值20元啤酒,团购价:10元
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满座网:原价136元的某餐厅招牌菜,团购价:39元
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疯狂卖客,(新蛋价格359元)吸尘器,团购价339.00元
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2010年3月27日,记录于3月26日5G白话团购主题后

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麦子成长日记——麦子的人生是翻腾的!之三(2010-02-24)

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话说这天,姥姥刚刚洗完衣服,辛苦了一天的小洗衣机正开着门放水汽呢,一个偷偷摸摸的身影悄悄的“打入”了它的内部……

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[译]谷歌的同行们,注意了!

译者:@s0mk: 折腾了一个晚上,终于把这篇文字译出来,算是表达我对谷歌的一点敬意吧。译自《华盛顿邮报》谷歌的同行们,注意了! http://3.ly/CompetitorsTakeNote #GoogleCN

零零发:刊载此文,既非证实其观点,亦非赞成其内容(当然也不能理解为反对其内容),只是为了让读者知道,在你现在看到的铺天盖地的抹黑声中,其实是有第二种声音的。

译自《华盛顿邮报》 原文:Competitors, take note


小 本杰明·W·海恩曼

商业道德专家,哈佛法律与政府学院教授。曾任通用电器法律总顾问、美国卫生、教育和福利部(现卫生及公共服务部)助理部长。

谷歌的同行们,注意了!

问:随着谷歌停止在中国的自我审查,它将在一个庞大的、成长中的市场中失去可观的市场份额。即使是对于这些全球最大的公司,我们还是要问,它们挑战政治制度究竟有没有意义?面对企业这个谋利的组织,它们的领导人应该在怎样的时候选择站在坚守人权的立场上呢?

国际公司在各个国家运营,都承诺遵守当地法律。但在国家法律之上,许多跨国企业也有全球的道德规范,比如拒绝腐败、保护全球环境、以道义的方式获取原料。

而当在所在国的法律与企业的全球道德律冲突的时候——比如中国法律(国家审查制度)就与谷歌的全球规范(拒绝审查)对立,企业就陷入了进退两难的境地。这样的情况曾一再发生。

解决这样的困难并不容易,方法也不尽相同。这取决于企业的价值观,以及利益相关方的态度,其中包括股东、债权人、职员、客户以及供养商。

面对法律与道德冲突,历史向我们展示了各异的处理方式。其中的一个极端,就是在1933至1939年美国的一些重要企业对德国当局的妥协(如IBM、柯达、通用电气、杜邦、通用汽车还有福特)。在此期间它们都曾在德国运营,有的是以本公司的名义,有的是通过它们控制的子公司。当时德国的法律本身以及法律执行过程中,对宗教、种族和政治异议者的歧视日渐增长,而这些企业对此视而不见。我们或许可以这样解释:它们自身以逐利为目的,道德标准薄弱,加上当时美国自身对希特勒的崛起和非人道政策也缺乏察觉或是保持冷漠,才导致了这些企业面对德国当局的不作为。

另一个极端就是80年代许多美国企业在南非公开反对种族隔离的行为。这种行为在很大程度上应该归因于60年代美国的民权运动,在这些企业的利益相关者中,许多人都认为:由国家认可的种族分隔、歧视在道义上是错误的,在商业上也是不可接受的。许企多业都采取了沙利文原则(译者注:Sullivan principles,鼓励企业无论在何地经营,都要支持经济、社会和政治上的公平)或类似准则,反对种族隔离,在工作场所的实施平等待遇。在美国和欧洲政府对南非采取了严厉的经济制裁之后,许多国际公司都停止了在当地的业务。

2006 年进入中国的时候,谷歌面对互联网的政治审查,对自己的全球道德规范做了妥协,服从了中国当局对信息的控制。(在谷歌美国的搜索引擎中输入“天安门广场”,会看到1989年的事件以及坦克的照片;而在谷歌中国的搜索引擎中输入这个词,只能看到朦胧的、无关痛痒的风景照。)谷歌这样做是的考虑是:即使是被审查的信息对中国人也很重要,况且有经验的用户有办法绕过网络审查,而随着时间的推移,它希望中国政府会放宽对信息的管制。

谷歌今年做出退出决定,是因为审查制度变本加厉,也是因为谷歌的Gmail服务遭到了黑客进攻,攻击对象是可能面临政府的法律制裁的异议分子和其他人。虽然没有证实,但很多人怀疑中国政府是此次黑客入侵的后台。异议人士面临的这种危险,和审查制度的恶化一样,也是谷歌离开的重要因素。(几年前,雅虎协助中国警方锁定了一名据称泄露了机密政令的记者,该记者随后被判刑10年,为此雅虎曾备受美国媒体和政府官员的指责。)

在生意场之外,谷歌曾经因为2006年违背“不作恶”的格言而接受审查的决定,受到来自因特网的尖锐批评。如今它做出撤出中国的决定,一方面是基于根深蒂固的价值观——谷歌创始人谢尔盖·布林是一个来自俄罗斯的移民,他真切地同情异议者的艰难处境,赞同言论自由的重要性,另一方面也是基于全球的利益相关者坚定不移的观点——“开放的网络”是他们共同的立场。来自中国的收入只占谷歌全球业务的一小部分,而且即使这样的做法似乎是放弃了在一个巨大的、成长中的搜索引擎市场,但其实谁都难以预料在这个领域,五年或者十年以后的中国会是什么样。

在所在国的法律与公司的道德律的对立中,谷歌并不是第一家选择道德的公司。但它广受泛关注的这一决定,使运营于全世界的公司都认识到:尽早认清法律和道德之间可能存在的冲突,并提前根据利益相关者——不仅是股东——的压力考虑对策,这些都至关重要。

谷歌的这一决定,也同时把人们的目光转向了还在中国和其他专制政权下运营、并采取了和谷歌相反策略的那些公司:这些公司让所在国家的法律凌驾于公司的全球道德规范之上。微软就是一个例子,它的小型搜索引擎“必应”正试图在中国获得立足之地。新闻报道引述比尔·盖茨的话,说微软会遵守所在国家的法律。如果是这样,那么盖茨就忽略了方程式的另一边:重要的公司道德律和价值观,而这,是能胜过国家法律的。

小 本杰明·W·海恩曼 | 2010年3月25日 6:20

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麦爸的生日 (2010-02-23)

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一个月零2天前的今天(自己汗自己一个,啥效率啊这是?!),是llf的生日,30岁了,可谓“三十而立”。

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麦子成长日记——麦子的人生是翻腾的!之二 (2010-02-23)

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我们一家人正围坐在茶几边吃蛋糕的时候,突然,正喝道半截的橙汁被城管给抄了。

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深入揭批五毛党抹黑谷歌的的扯淡行为 欢迎网友补充

我很愤怒,不是因为g.cn的退出。关于Google的退出,实际上早在年前我们就多次讨论,并客观分析到今天这个必然的结果。

然而一些傻逼,没错,就是纯傻逼们,他们不需要理由,不需要分析,不需要逻辑,只要给他们一顶帽子,他们就能喷遍整个地球的人,从那时起,就开始了他们拙劣的扯淡、造谣和抹黑工作。

我愤怒的是今天扑面而来的这些扯淡、造谣和抹黑的言论。和30多年前毫无二致的是,政治正确依然是在很多人心里比良知和真相更重要的存在。在这个刚刚看完刘慈欣的《三体》的日子里,面对周边这样的环境,让我心情极度愤怒和低落,甚至一度在思考生存的意义。然而一个Twitter上的朋友点播了我。过去我总是不屑与傻逼争论,因为大家知道,那会让人们分不清谁是傻逼。但是我今天认识到得事情是,要打败傻逼,就要勇于把自己降到傻逼的水准上去,用键盘和鼠标当武器,和傻逼们战斗。我不怕别人分不清到底谁是真傻逼,因为,总需要有人和傻逼作战。而且我和傻逼不一样的是,我和傻逼吵完架,我仍然可以回到我自己,做一个正常人,而傻逼,会继续,并一直傻逼下去……

有关G.cn撤离中国的来龙去脉,即使你用百度,也能找到更多真实消息。我这里就不说了。

今天那些关于故意抹黑Google的五毛帖,其实都是充满了自相矛盾和难以自圆其说的大字报式的胡话,很遗憾,此类言论往往对贵国那些“不明真相的群众”还特别有杀伤力。

这也是我,决定要把自己当成傻逼,来理论一下的原因。岂能因声音微小而不呐喊?!拜你们这些砖家叫兽还有那些五毛党所赐,现在的赞歌、粉脂、麻药还不够多吗?

五毛胡话1:Google在中国被百度打败,经营不下去了,所以要退出。

事实上是,谷歌中国用4年时间,将市场占有率做到将近三成,无论是通过Google的搜索还是百度,可以看到在各个商业第三方调查机构的统计里面,谷歌在中国市场的占有率都超过了这篇文章给出的12.7%的数字。更无论,谷歌中国在中国仅有800员工,根据2009年的财报,其收入超过20亿元人民币,而百度同期收入为44.5亿,百度的员工是多少人呢?超过7000人

通过以上数字,就算用大脚趾头想也能明白,谷歌中国在中国的经营不但没有失败,而且非常成功,其人均利润率更是大大超过了百度。就算相较于Google全球的240亿美元的收入相差甚远,这也只是因为整个中国市场的盘子大小问题,不是谷歌中国无法赚到钱。

五毛言论一方面断章取义,一方面虚构数据,试图让不明真相的群众在这些似是而非的数字中,以为谷歌是因为经营不善而暗淡退场。然而这扯淡的是,如果一个在中国在市场占有率第二,甩开第三名10倍差距,占据搜索广告收入1/3的的企业也真的如他们所说就“经营不下去了”,那中国的市场如何又向他们所说的“事实证明,中国互联网的投资环境、发展环境是好的。

该文还说“我想谷歌只是在找个体面的方式来撤出中国。谷歌在中国的业务并不好,根本就斗不过百度。”这简直是滑天下之大稽。你能想象一个公司会对仅占其总业务收入1%的一个市场的“不够成功”(姑且按文内的说法,其实一点都不是不成功,上文提到,谷歌在中国的经营非常好)就要费尽如此脑汁来找“遮羞布”?在一个充满着躲猫猫、白开水、70码的贵国,你们见过什么是“遮羞布”么?

五毛胡话2:谷歌双重标准,内容审查在世界上都很普遍。

这又是一个试图依靠偷换概念混淆视听的手段让人们以为谷歌是别有用心妄图挑战中国法律,制造外国人在华特权的企图。

但是从1月12日Google的声明就说的很清楚,他们希望建立一个“在法律框架下做一个不过滤不审查的搜索引擎!”,这个当地不仅仅只中国,还只所有地方,他们希望每一个地方的产品,都能符合当地法律的要求,但是前提是,你得有这个明确要求,而不是今天打一个电话,明天发一个邮件说这个要屏蔽,那个要删除,还给不出任何理由。然而五毛党们对此避而不谈,对Google要求中的前置条件“在法律框架下”避而不谈,有意突出后半句的“不过滤不审查”,让对网络不熟悉的普通用户以为Google是要治外法权,这一点除了用卑鄙两字来形容,实在找不到其他合适的字眼。

这个时候,必须要借助一位被网友授予国际重大金奖的人物的一句话来评价:“这种卑鄙伎俩阻挡不了广大人民群众对真相的了解。科技的进步、世界的和谐是历史潮流,是任何力量都阻挡不了的。”

贵国政府总是声明,任何在中国经营的公司必须要遵守中国法律,好像谷歌的退出是要挑战这一底线一样,让五毛和小将们以及一些对互联网不了解的人们义愤填膺。但是事实上是,对于贵国的互联网审查制度,这个“法律”在哪儿?到底有没有一部或者一系列能够让每一个在互联网上的人能够看到的法律、法规、文件、规定、办法?明确的告诉我们到底什么是合法的,或者什么事不合法的?

没有一个透明的规章,人们就不能去遵守所谓的制度。政府部门高兴的时候可以说“我爱共产党”这句话是褒义的,在不高兴的时候可以说你在讽刺它。你只能无奈地对着屏幕喊草泥马。

每一个在中国做网站的大企业、小公司,甚至个人站长都知道,下面这个笑话,事实上真实的发生在我们身上:

半夜IDC急电,“你的网站有涉嫌台独的关键词,请立即删除!”站长立即从被窝里爬起,冒着零下10度的严寒上网,找那个违法关键词。最后找到的是这样一条信息:转让一台独立服务器。

其实关于审核,个人网站“可能吧”在《审查机器》一文中已经说的很明白了,Google本身就有对不良内容的过滤机制,同时也有针对更安全的搜索结果的safe search模式。(今天,可能吧因为另一篇关于Google的文章,可能吧被挡在了墙外,为了方便不便翻墙的网友,我摘录可能吧《审查机器》的部分内容如下)

Google之所以想退出中国,不是因为受不了审查制度,事实上Google很早就有Safe Search选项了,在Safe Search里,成人内容是被屏蔽的。

另一方面,Google也会在搜索结果里屏蔽那些有版权争议的内容。

那么,既然Google自身都在审查内容,它为什么反感中国的审查制度呢?

根本原因还是在于政策的不透明。

Safe Search是一个选项,用户可以自行关闭;当且仅当Google收到版权方的抗议,并证明某些网站确实存在侵权行为后才会屏蔽这些网站。这一切都是透明的。

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图:Google Safe Search选项

而Google在中国,每天都收到通知要屏蔽这个网站屏蔽那个网站、屏蔽这个关键词屏蔽那个关键词,这些通知是没有规律可寻的,也没有法例列明。你要细问法例,得到的回答只会是“依法屏蔽”。

屏蔽色情是可以理解的,但屏蔽比如下面截图里的关键词就很难说出口了:

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我一直都说,屏蔽色情保护未成年人是借口,屏蔽政治信息,让信息不流通才是中国的治国之道

上面那张图里的文字很中国吧,“相关法律法规和政策”,就是没有法律法规和政策。我们都知道在贵国最强悍的部门是相关部门,你知道很多事情都是相关部门去管,但是你不知道谁管。法律也一样。其实每一个上过大学的人都知道在写论文的时候,如果你写到相关资料,一定要后面注明着相关资料来源于哪里哪本书第几页。我们的法院在判罚的时候,也不可能说xx犯罪嫌疑人因为违反了相关法律就入狱xx年,还要说因为什么法的第几条第几款第几项的xxxxx。而在互联网上,什么都没有,只有“相关法律”。我倒是想请外交部的发言人也好,国新办的发言人也好,还是工信部的发言人也好,或者什么其他“相关部门”的“相关人员”也好,你们每每厉声声明,要我们遵守相关法律,能不能有一次你们能不厌其烦的,勉为其难的,循循善诱的,谆谆教导的,仔仔细细的,条条款款的告诉我们,这个“相关法律法规和政策”,到底是什么?

哪怕你们就恬着脸说:“这相关法律法规和政策,就在我们脑子里”也行啊,我们也认命啊!只要你能说出来!

五毛胡话3:谷歌和美国政府有关联,他们退出是别有用心的

这是一个文革式的帽子口号,你做什么没关系,你是对是错不重要,关键是你的屁股坐在哪条板凳上。而且,更重要的是,你的屁股实际上坐在哪里也不重要,重要的是,我觉得你坐在哪里。

希拉里在1月7日请美国一些科技企业高管高管吃饭,成为了这些五毛党抹黑Google的另一个证据。这种搞笑的逻辑,让我一时无语,只想问问,那这些又算什么?如此看来,美国政府是不是应该想办法整一下腾讯?再就是阿里巴巴也不要做外贸了,谁让有那么多中国领导视察过他们呢?

……

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五毛胡话4:谷歌是别有用心的,谷歌是炒作,谷歌是撒娇,谷歌是受人指使……

这一系列言论我们称之为“动机论”吧,就是谷歌一定是有某种动机的,而这种动机是不纯的,是坏的,因此,谷歌就是坏的,至少是有坏的可能,因此……因此什么?反正,和自己的错误就完全无关了。

这是五毛党搅混水方法的一个高级技巧,比如下面19楼回复就问道:“Google真的很难撇清。如果有人说‘Google放弃不到1%的全球份额来换取美国政府的某种特别支持,同时又能挣得名声’,怎么反驳这种说法?”(我不是说回复19楼是在搅混水,而是说这个问题是个搅混水的问题。)

这种说法,首先先是要假设美国政府就是反华的(哪怕是真的,他这句话的前提也是假设而已),然后再假设如果一个企业能够恶心一下中国就能过获得超过这个企业在华利益的美国政府支持,然后这个时候这句话完全忽略了这件事情本身是否牵扯到事情本身的真实原因——谷歌为什么要退出中国?谷歌声明里究竟表达了什么?而高级五毛们就以这种连续两个假设的动机,偷换概念当做了事情的“所谓真相”……

在这里许多回复中,你不发现,很多质疑或者反对我的人,已经完全掉到“动机”的坑里了么?

事实上,整篇文章,我只是在说一些中国政府做的不对的地方,我们反对断章取义的结论,反对真假参半的证据,反对不透明的黑箱审查制度,反对对互联网妖魔化的抹黑……我想做的,只是要反对这些错误舆论。

退一万步讲,就算Google别有用心,就算世界上充满阴谋,但是我们作为一个中国人,希望中国自己更好,更阳光,更正义,有什么不对么?

在你写出1+1=3,老师说你错了。这个时候你说:唉你看,那个谁还写1+1=4呢,我比他强多了!老师你批评我是不对的!

你觉得这不荒唐么?

——————-2010年3月24日0:47追加完毕分割线——————–

你还见到过哪些或者扯淡的,或者离谱的,或者似是而非的,或者驴唇不对马嘴的抹黑Google的言论、新闻、评论?请回复这篇日志,我们一起来以一批破!

btw:如果你觉得Google和百度之类的东西差不多?如果你并不是很理解Google为什么要(可以)不作恶?如果你觉得商业只有“坏”才能够成就利润?推荐你一定读一下这一篇文章:《Google百度和谷歌的那些事儿

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天龙八步!麦子能走路了!(2010-03-22)

其实,麦子早几天就能零散的走上几步了,有时一步两步,有时四步五步。虽然可以迈开步了,不过小朋友还是更倾向于在地上爬。

不过今天,麦子在行走能力方面明显有了一个质的飞跃。

晚上llf要给麦子刷米粉罐子,我随手拿了个小罐子给麦子,让他给爸爸拿过去。原本想这小子会来个“带球爬”,出乎我们意料的是,麦子双手捧着米粉罐子,竟一步一晃的向爸爸走了过去。我和llf屏着呼吸,心里默数着:一步,两步,三步……麦子走到第四步的时候,原地摇晃了一下,我那个心揪得啊。麦子倒是很沉着,抱着小罐子重新掌握了一下平衡,然后接着一步一步往爸爸身边挪过去。走到第八步上,小朋友一下扑到爸爸怀里,把小罐子交到爸爸的手上,顺利完成了党和组织交给他的任务!

接下来的一晚上,麦子都在孜孜不倦的反复练习蹲下——站起——走的动作。我托着下巴瞪眼看着麦子趴在地上,单膝跪地,然后什么也不扶的靠一条腿的力量一下子站起来,起身以后略找一下平衡,就乍着小手pia~pia~的奔向我。这个小孩吒才10个月啊,怎么就能去哪儿都腿儿着了?!走在时代的前头,也不是这个样儿的吧?

再带麦子出去晒太阳,该准备买个“栓狗绳”牵着走了。

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网络英雄纪念碑

网络英雄纪念杯

这个纪念碑上,已经要添加上G.cn,或者即将添加上Google.com了。

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麦子成长日记——过年那点事儿之给太爷拜年!(2010-02-14)

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每年初一我们全家都要去给我爷爷拜年,今年百年大军里面多了一个小麦子同学。 到了太爷家麦子就给太爷磕头拜年——当然,都是麦子妈在背后操纵的——,拜完年太爷就把好吃的拿出来了。麦子虽然还不能吃糖,不过隔着包装纸啃一啃还是挺过瘾的。

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